Welkom bij redblue

Redblue biedt antwoord op een overkill aan procedures en controles, lage bevlogenheid, gemis aan ondernemerschap en een lage mate van zelfstandige kwaliteit. De vicueuze cirkel van disbalans tussen mens (‘red’) en regels (‘blue’). Redblue helpt organisaties deze balans te hervinden door het bieden van inzicht en ondersteuning.

 

Wat doet redblue

Van frustratie naar productiviteit

Gefrustreerde medewerkers over de hoeveelheid werk en procedures
Gefrustreerd management omdat de kwaliteit en het resultaat niet voldoen aan de gewenste norm
Gefrustreerde klanten omdat verwachtingen niet worden waargemaakt. 

Een veel voorkomend probleem dat er inmiddels ‘bij lijkt te horen’. Met de inzet van Redblue behoren deze frustraties tot het verleden en worden resultaten op een bevlogen en efficiënte manier behaald. 

wat doet redblue?

 

Van theorie naar wetenschappelijk bewezen

De diensten van Redblue zijn gebaseerd op een gevalideerde Effectiviteitscan ontwikkeld in samenwerking met universiteit Nyenrode.

Uit eerder onderzoek van Loes Bieuwinga-Pennings is gebleken dat Eigeneffectiviteit maar liefst 32% invloed heeft op prestaties en bevlogenheid van medewerkers en een belangrijke sleutel vormt tot succes.

De bevindingen uit haar afstudeeronderzoek hebben de Nyenrode Best in Business Award 2015 opgeleverd wat tot de ontwikkeling van de Effectiviteitscan heeft geleid. Hiermee worden organisaties ondersteund in een succesvolle omslag naar beslissingsruimte, zelfstandigheid en bevlogenheid van medewerkers. Redblue brengt organisaties weer in een ‘flow’!

Meer over Redblue

 

Van studeren naar ondernemen

Het brein achter de diensten van Redblue is Loes Bieuwinga-Pennings. Zij heeft na 18 jaar managementervaring binnen de financiële sector Redblue opgestart.

Haar ervaring heeft haar geleerd dat aanwezigheid van kennis en skills van medewerkers niet vanzelfsprekend leidt tot succesvolle prestaties. Vanuit die wetenschap heeft Loes tijdens haar afstuderen in 2015 onderzoek gedaan onder 4000 bankmedewerkers naar het ontstaan van bevlogenheid en het effect op het zelfstandige resultaat. Deze uitkomsten hebben de basis gevormd voor verder onderzoek en de ontwikkeling van de Effectiviteitscan©.

 Naar De scan